Comprendre la franchise

Comprendre le DIP en franchise

Nathalie Crozet Par Nathalie Crozet
2 min de lecture
Comprendre le DIP en franchise

Le DIP ou Document d’Information Précontractuel est un dossier que le franchiseur doit obligatoirement fournir au franchisé avant la signature du contrat de franchise et/ou le paiement des droits d’entrée dans le réseau. De quoi s’agit-il exactement ? Eléments de réponse.

Le DIP : ce que dit la loi

Conformément à la loi Doubin, le décret d’application n°91-337 du 4 avril 1991 en l’occurrence, le franchiseur doit fournir au franchisé un document consignant toutes les informations sur l’entreprise du franchiseur, qui aidera l’autre partie dans la prise de décision. Grâce à ce document, franchiseur et franchisé pourront ainsi s’engager dans leur collaboration en toute connaissance de cause. Ce document précontractuel ne contiendra que les informations générales sur l’entreprise du franchiseur qui n’est pas tenu de livrer, à ce stade, les secrets du concept et du savoir-faire de son entreprise.

Tout connaître du franchiseur et de son entreprise via le DIP

Les éléments qui doivent figurer dans le DIP sont bien définis par la loi. Pour résumer, ce document qui doit être remis au plus tard 20 jours avant la signature du contrat, doit comporter les éléments suivants : l’identité de l’entreprise franchiseur, celle de ses dirigeants puis l’historique de l’entreprise. Le franchiseur doit également consigner dans ce document les derniers bilans de l’entreprise pour avoir un aperçu sur l’état financier de l’entreprise, la position du franchiseur au niveau du marché local et toutes les informations relatives au réseau.

DIP : toute information se vérifie

Bien qu’il s’agisse d’un document encadré par la loi, qui doit donc a priori être fiable, il est toujours nécessaire de vérifier les informations fournies par votre futur collaborateur, particulièrement celles relatives à l’exploitation et l’état du marché local. Il convient donc de mener une petite enquête au sein du réseau. Cette opération vous permettra de lever tout doute sur la bonne santé du réseau et de vous lancer en toute sérénité dans votre projet de franchise.

Nathalie Crozet

Comprendre, définir son projet, choisir une enseigne, se développer

Nathalie Crozet

Nathalie Crozet a accompagné pendant des années des porteurs de projet dans une chambre de commerce, du premier rendez-vous au prévisionnel. Elle écrit pour EFranchise sur les bases de la franchise et la définition du projet : document d'information précontractuelle, choix du secteur, questions à poser avant de signer. Elle garde sur son bureau une pile de dossiers de création annotés au crayon.