Le franchiseur Attila invite les porteurs de projet à avancer avec leurs freins

Attendre le moment parfait pour créer son entreprise revient souvent à repousser le projet indéfiniment. C’est la conclusion d’un échange mené par le franchiseur Attila, pour qui ce créneau rêvé ne se présente presque jamais : il reste toujours une inquiétude à calmer, un obstacle à traiter ou un risque à évaluer. Plutôt que de guetter des conditions idéales, mieux vaut apprendre à avancer avec ses freins.

Un webinaire pour démêler l’envie et le passage à l’acte

Le rendez-vous, intitulé « Envie d’entreprendre : comment savoir si c’est le bon moment ? », a été co-organisé par Toute la Franchise et Attila. Deux voix complémentaires y ont pris la parole. D’un côté, Thomas Maldonado, directeur développement de l’enseigne, dont le rôle consiste à épauler les porteurs de projet pendant leur phase de réflexion. De l’autre, Thomas Sues, installé comme franchisé Attila à Lille Marcq-en-Barœul, qui a lui-même sauté le pas.

Leur discussion s’est articulée autour de trois interrogations que rencontre presque tout futur chef d’entreprise :

• quels signaux permettent de mesurer si l’on est prêt ;
• comment progresser malgré ses blocages, sans faire comme s’ils n’existaient pas ;
• comment transformer une simple envie en projet construit, étape après étape.

Les raisons d’attendre, légitimes mais rarement levées d’un coup

Les obstacles évoqués sont familiers à quiconque a songé à se mettre à son compte. Ils touchent à l’équilibre personnel autant qu’aux finances.

Aucune de ces préoccupations n’est absurde. La difficulté tient à leur nombre : quand l’une se règle, une autre prend souvent le relais. D’où l’idée défendue lors du webinaire selon laquelle le calendrier parfait reste, dans la plupart des cas, une illusion.

Thomas Sues, lancé avec deux enfants en bas âge

Le témoignage du franchisé lillois illustre ce raisonnement. Il vient de fonder son entreprise alors qu’il est père de deux jeunes enfants, une configuration que beaucoup jugeraient peu propice. Il assume ce choix sans détour : « Sinon, je sais que je ne l’aurais jamais fait ! »

Son conseil ne consiste pas à foncer tête baissée. Puisqu’un motif d’attendre se trouvera toujours, il recommande de bien s’entourer, de se poser les bonnes questions et de progresser par paliers. Une démarche graduelle, donc, plutôt qu’un saut dans le vide.

Préparer ses freins plutôt que les subir

Selon l’article publié par Toute la Franchise, les obstacles ne s’effacent pas par magie : ils se travaillent et s’anticipent. Deux leviers sont mis en avant, un accompagnement adapté au profil du créateur et le dialogue avec des entrepreneurs ayant déjà vécu ce cheminement.

Le média présente la franchise comme une façon d’en bénéficier, en démarrant adossé à un réseau, à une méthode et à une enseigne déjà éprouvée. C’est un argument du modèle, pas une garantie de réussite : chaque candidat doit vérifier la solidité du réseau visé avant de s’engager. Pour Thomas Sues, ce soutien collectif compte concrètement.

« Je sais que je peux compter à la fois sur l’équipe du franchiseur et sur mes collègues franchisés, qui sont déjà passés par les mêmes étapes et les mêmes questionnements que moi »

Thomas Sues, franchisé Attila à Lille Marcq-en-Barœul

Cette approche ne convient pas à qui cherche une totale indépendance dans ses choix de concept ou de méthode : la franchise suppose justement de s’appuyer sur un savoir-faire défini par d’autres.

Le replay de la rencontre s’adresse à celles et ceux qui portent l’envie d’entreprendre sans avoir encore franchi le cap, avec l’ambition de les aider à prendre du recul et à faire le point sur leur réflexion.

Photo : fauxels / Pexels